在高速发展的市场竞争中，供应商作为企业的战略合作伙伴，与企业之间的关系不断加强，因此如何进行供应商管理是企业的一项重要任务。
一、建立完善的管理体系
清晰的管理体系是保证供应商管理顺利开展的前提条件之一。此时，企业应该采用科学、规范的方式来进行供应商管理，为企业未来的发展打下坚实的基础。
二、建立稳定、长期的合作关系
建立稳定的合作关系是企业进行科学管理的关键。例如，企业可以选择一批稳定的供应商，与他们建立长期的战略合作关系，通过共同发展、共同育种来实现业务的升级。供应商也因此具有更高的忠诚度和依赖性，企业可以更好地控制后期成本。
三、完善供应链管理
对于企业而言，万变不离产品，只有有效地管理供应链才能及时掌握原材料、半成品和成品的质量、配额及价格，从而有效地控制企业的成本。
四、确保供应商合法合规
供应商的合法合规是企业进行供应商管理的核心。在与供应商签订合同前，企业应该全面了解供应商的内部经营状况，确保其遵守法规，从而保护企业和消费者的权益。
