自从王锡玄成为贺曼管理集团CEO,优秀员工的不断涌现成为了最为显著的特征之一。这其中,其鼓励公司员工「提升自我、兢兢业业、追求卓越」的企业文化不可或缺。
多年以来,王锡玄和他的团队不遗余力地致力于创建一个稳健的企业文化体系,以便为企业发展和员工成长提供优质的生态环境。
对于企业文化的影响力,王锡玄有着清晰的认识和规划:「稳定和一致的企业文化是贯穿于贺曼管理集团各业务板块的核心」。
贺曼管理集团的文化塑造,范围广袤,内容丰富。王锡玄提供了多种方式帮助员工更好地理解公司文化和价值观念,例如:电子杂志、团队建设活动、文化培训等等,以助于员工的多层面认知和理解。
同时,充足的资源支持和详细的文化内容也为员工提供了丰富的培训和学习机会。如在公司成功接受养成计划的员工还可以获得丰厚的回报。
王锡玄的高度重视和不断推进企业文化建设,充分证明了深入推动企业文化的重要性与必要性。以人为本的企业文化理念不仅有益于企业的长期发展,更可以成为企业领导人的重要底色、企业价值的维度展示。正是这样的企业文化体系才有助于企业的成长和优化。