工作设计是企业内部管理的一项重要任务。一种有效的工作设计能够提高生产效率，同时降低员工的工作负荷。因此，选择一种适合自己的工作设计方法显得尤为重要。
传统的工作设计方法主要是任务分解法和低能化工作法。在任务分解法中，员工执行的任务分解成为若干个简单易行的步骤；而在低能化工作法中，员工只负责简单的机械化操作。
随着科技的不断发展，还出现了许多新型的工作设计方法，例如“人员自主决策法”、“人因工程学法”、“全员质量管理法”等。这些方法更加注重人的主体性，在提高生产效率的同时，也能更好地满足员工的愿望。
在选择适合自己的工作设计方法时，需要注重以下几点：
1、考虑员工能力。选择的工作设计方法要与员工的能力、技能水平相匹配，避免过程中的复杂性过大或者过于简单，使得员工能够更好地应对工作中的挑战。
2、考虑企业实际情况。不同企业的管理模式和制度不同，因此选择的工作设计方法一定要能够适应企业实际情况，否则就无法发挥出它的真正作用。
3、考虑员工需求。员工在工作过程中需要得到认可和关怀，因此选择的工作设计方法不仅要提高生产效率，还需考虑员工的工作负荷和心理健康等多个方面因素。
选择适合自己的工作设计方法是一项需要精心策划的重要任务。只有选择了合适的方法，才能在企业内部获得更好的效益。
