采用聘用制干部是近年来国内企业越来越流行的管理方式。与传统的招聘制干部相比，聘用制干部有其独特的优缺点。优点是企业能够灵活多变地雇佣人员，提高工作效率。虽然聘用制干部需要支付高额的薪酬，但在短时间内能够享有高质量的服务。而对于企业的长期发展来说，还是招聘制干部更为可靠。聘用制干部与企业的互动关系是紧密相连的。企业需要给予聘用制干部充分的支持，使其在工作中能够全身心投入。聘用制干部在与企业合作的过程中，可以积累更多的经验和技能，从而进一步提高其竞争力。大多数公司目前都采用聘用制干部的方式来进行管理，这种模式尤其适用于某些专业领域，如高科技领域和金融领域。
然而，聘用制干部也存在诸多问题。由于聘用制干部往往仅派遣到某些特定的企业中，使得干部的实践经验和知识储备较为狭窄，无法与其他行业中的干部进行经验交流；同时，聘用制干部也存在身份不明、升迁困难、社保不到位等问题。这些问题的出现，使得企业在采用聘用制干部时，需要加倍关注干部身份和保障干部的权利。
虽然聘用制干部的管理方式有其独特的优点和局限性，但是只要企业在选择和使用中有所把控，相信聘用制干部仍然是一种不错的管理选择。
