波士顿矩阵分析又称BCG矩阵，是由波士顿咨询公司于1960年代开发的一种经典的品牌管理工具。BCG矩阵通过将企业业务划分为四个象限，包括明星、问号、现金奶牛和狗，从而帮助企业管理者定位并优化自身业务。具体而言，波士顿矩阵分析优先考虑两个指标，一是商品市场份额的相对竞争态势，二是产品市场增长率的相对大小。
波士顿矩阵实际应用非常广泛，其中最显著的应用领域之一是公司战略规划。借助该模型，企业管理者可以快速诊断企业现有的产品线并制定相应策略，从而达到优化企业业务的目的。例如，在原有的现金奶牛产品上，可以考虑增加广告投入和提高产品品质，以进一步提高产品市场占有率，同时扩大明星产品的市场份额。此外，波士顿矩阵也可以帮助企业优化市场竞争战略和重组业务结构等方面。
