精益财务管理是一种以精益思想为基础，以现代财务管理理念为指导，注重数据分析、持续优化的企业运营管理方式。在当前日益变化的市场环境中，精益财务管理更是成为企业获取可持续发展的必备手段。那么企业在运营中应该怎样践行精益财务管理呢？
首先，企业要采取数据化管理。生产、销售、采购等业务活动都会产生相关数据，企业要对这些数据进行分析解读，通过数据分析得出问题所在并优化流程等，以达到减小浪费的效果，提高效率。
其次，企业要落实成本管理。精益财务管理强调以最小成本完成最大价值，这就是成本管理，企业必须要有意识地去管理成本，压缩成本的同时不影响价值输出。
同时，企业也要注重效益管理。企业运营能够转化成为效益，其关键在于财务管理是否有效。企业应当充分了解自身的收入来源、成本构成、费用分配情况等，把握各种经营数据信息，做到准确把握盈利水平，合理决策运营方案。
最后，企业还要注重人力管理。精益财务管理强调“人的质量好，效率也能提高”，要让企业每一位员工在企业发展中认同公司愿景、奋斗目标，在企业运营中不断地优化流程、提高产出。
企业在践行精益财务管理中最关键的是数据化管理，通过数据的分析、持续优化来实现最大价值的输出，同时落实成本管理、效益管理以及人力管理，并融合企业实际运作，才能让企业在市场竞争中有更大的发展空间和潜力。